مقدمه:

زمانی که صحبت از مدیریت پروژه میشود شاید اولین تصویری که در ذهن ما ظاهر میشود تعاریف متداول غربی آن برگرفته از دانش آکادمیک باشد مانند مدیریت پروژه کاربرد دانش مهارتها و ابزارها و تکنیک های مرتبط با فعالیتهای پروژه در راستای رسیدن به نیازهای آن (2008 ) . و یا اینکه مدیریت یعنی انجام کارها توسط دیگران و نیل به نتیجه مورد نظر. میخواهیم در این نوشته با توجه به تجربه های اینجانب در محیط اجرایی عمران ابتدا به نکات اجرایی مهم در پروژه های عمرانی بپردازیم و سپس یکسری از توانائیهای مورد نیاز مدیر پروژه که شاید به نظر نگارنده کمتر بان توجه میشود بپردازیم و در صورت امکان با شواهد کاربردی آن را ملموس تر نمائیم:

همان طور که می دانید، یکی از پرزحمت ترین و حساس ترین حوزه های کاری مهندسی عمران، کار نقشه برداری است که مهارت و توانایی خاصی می خواهد. نقشه‌برداری دو مرحله دارد اندازه گیری یا محاسبه و ارائه نتایج کار است. در مرحله اندازه گیری، از دستگاه‌ها و روش‌های مختلفی استفاده می‌شود تا داده‌های لازم برای مرحله دوم بدست آید. نتایج کار به صورتهای آنالوگ (نقشه، مقاطع طولی و عرضی و…) و یا رقمی (مانند جدول‌ها، مدل‌های رقمی زمین) ارائه می‌گردد.

فهرست مطالب

مقدمه

نقشه برداری کارگاهی

تجربیات کارگاهی-استارت نقشه برداری پروژه عمرانی

تجربیات کارگاهی -نقشه ازبیلت AS BUILT

تجربیات کارگاهی - کنترل استراکچر فلزی

تجربيات كارگاهي -راه حل اجرايي مشكل كوتاهي بلت صفحه.

کار نقشه برداری چیست و درآمد آن در بازار امروز ایران چگونه است؟

شرح خدمات نقشه برداری در صنعت ساختمان:

اهداف نقشه برداری:

طبقه بندی انواع نقشه ها:

به علت وسعت زیاد نقشه‌برداری تقسیمات مختلفی برای آن در نظر گرفته‌اند:

زمینه‌های کاربرد نقشه برداری:

مهندس نقشه بردار به چه کسی می گویند:

درآمد حاصل از کار نقشه برداری:

تجربیات کارگاهی -نقشه ازبیلت AS BUILT.

دو نمونه پروژه بصورت pdf , word می باشد با 26 و 30صفحه